全社的な内部統制

2021.12.082022.05.23

　全社的な内部統制は、企業全体に広く影響を及ぼし、企業全体を対象とする内部統制であり、基本的には企業集団全体を対象とする内部統制を意味します。（実施基準より）

　ここでは、全社的な内部統制の記事を体系的にまとめていきます。

目次

全社的な内部統制の概要
財務報告に係る全社的な内部統制に関する評価項目の例
社内規程
会議体
全社的な内部統制の評価

全社的な内部統制の概要

全社的な内部統制の概要

全社的な内部統制は、会社の経営姿勢を定めるもっとも重要な内部統制です。この記事では、全社的な内部統制の概要を簡単にまとめました。

財務報告に係る全社的な内部統制に関する評価項目の例

全社的な内部統制　ー統制環境ー

実施基準では、６つの基本的要素に対応した42の評価項目を例として挙げています。この記事では、その42の評価項目にうち、基本的要素のひとつ「統制環境」に該当する項目に注目し、全社的な内部統制の整備・運用のポイントを簡単にまとめました。

全社的な内部統制　ーリスクの評価と対応ー

実施基準では、６つの基本的要素に対応した42の評価項目を例として挙げています。この記事では、その42の評価項目にうち、基本的要素のひとつ「リスクの評価と対応」に該当する項目に注目し、全社的な内部統制の整備・運用のポイントを簡単にまとめました。

全社的な内部統制　ー統制活動ー

実施基準では、６つの基本的要素に対応した42の評価項目を例として挙げています。この記事では、その42の評価項目にうち、基本的要素のひとつ「統制活動」に該当する項目に注目し、全社的な内部統制の整備・運用のポイントを簡単にまとめました。

全社的な内部統制　ー情報と伝達ー

実施基準では、６つの基本的要素に対応した42の評価項目を例として挙げています。この記事では、その42の評価項目にうち、基本的要素のひとつ「情報と伝達」に該当する項目に注目し、全社的な内部統制の整備・運用のポイントを簡単にまとめました。

全社的な内部統制　ーモニタリングー

実施基準では、６つの基本的要素に対応した42の評価項目を例として挙げています。この記事では、その42の評価項目にうち、基本的要素のひとつ「モニタリング」に該当する項目に注目し、全社的な内部統制の整備・運用のポイントを簡単にまとめました。

全社的な内部統制　ーITへの対応ー

実施基準では、６つの基本的要素に対応した42の評価項目を例として挙げています。この記事では、その42の評価項目にうち、基本的要素のひとつ「ITへの対応」に該当する項目に注目し、全社的な内部統制の整備・運用のポイントを簡単にまとめました。

社内規程

社内規程　～全社的な内部統制の文書化～

「全体的な内部統制」の整備において、組織内のすべての者が内部統制を理解して業務を遂行するために、規程類の作成によるルールの文書化は欠かせません。この記事では、社内規程について簡単にまとめました。

会議体

全社的な内部統制における「会議体」とは

全社的な内部統制の整備の代表的なものとして、ルールを文書化した社内規程の作成の他に、経営陣が情報の収集・検討を行う会議体の設置があります。この記事では、全社的な内部統制における「会議体」について簡単にまとめました。

全社的な内部統制の評価

全社的な内部統制の評価

全社的な内部統制は「決算・財務報告プロセスに係る内部統制」「業務プロセスに係る内部統制」「ITに係る内部統制」の基盤となり、その他の内部統制の有効性に影響を与えます。この記事では、全社的な内部統制の評価について簡単にまとめました。

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