内部統制の基本的枠組み
内部統制入門編 不正に関するリスク ー不正のトライアングルー
実施基準の改訂では、内部統制の基本的要素「リスクの評価と対応」において、不正に関するリスク評価として「動機とプレッシャー、機会、姿勢と正当化（＝不正のトライアングル）」が挙げられています。この記事では「不正のトライアングル」について簡単にまとめました。
内部統制入門編 3線モデル ー内部統制とガバナンス及び全組織的なリスク管理ー
改正内部統制基準・実施基準で新設された「Ⅰ．内部統制の基本的枠組み ５．内部統制とガバナンス及び全組織的なリスク管理」において、内部統制、ガバナンス及び全組織的なリスク管理に係る考え方の例示として「３線モデル」が挙げられました。この記事では３線モデルについて簡単にまとめました。
内部統制入門編 内部統制の限界
この記事では、たとえ適切に整備・運用されていたとしても、内部統制がうまく機能しない状況に陥る「内部統制の限界」について簡単にまとめました。
内部統制入門編 内部統制に関わる人たち
内部統制基準で、内部統制に関係を有する者として挙げられている「経営者」「取締役会」「監査役等」「内部監査人」「組織内のその他の者」「財務証憑監査の監査人」に関するそれぞれの役割と責任について簡単にまとめました。
内部統制入門編 内部統制の６つの基本的要素
内部統制の基本的枠組みとして、６つの基本的要素があります。この記事では、内部統制の６つの基本的要素「統制環境」「リスクの評価と対応」「統制活動」「情報と伝達」「モニタリング」「ITへの対応」について簡単にまとめました。
内部統制入門編 内部統制の４つの目的
内部統制の基本的枠組みとして、４つの目的と６つの基本的要素があります。この記事では、内部統制の４つの目的「業務の有効性及び効率性」「報告の信頼性」「事業活動に関わる法令等の遵守」「資産の保全」について簡単にまとめました。