業務プロセスに係る内部統制 サンプリングの概念
母集団となる帳票から一部を抽出してテストすることで、母集団全体に合理的な結論を下す手法を、サンプリングテストといいます。この記事では、サンプルの抽出方法であるサンプリングと、属性サンプリングについて簡単にまとめました。
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業務プロセスに係る内部統制 
業務プロセスに係る内部統制 業務プロセスに係る内部統制の運用状況評価 ～サンプリングテスト～
経営者は、全社的な内部統制の評価結果を踏まえた上で、業務プロセスに係る内部統制が有効に機能するように整備され、その意図どおりに運用されているかを評価します。この記事では、業務プロセスに係る内部統制の運用状況評価について簡単にまとめました。
業務プロセスに係る内部統制 業務プロセスに係る内部統制の整備状況評価 ～ウォークスルー～
経営者は、全社的な内部統制の評価結果を踏まえた上で、業務プロセスに係る内部統制が有効に機能しているかを評価します。この記事では、業務プロセスに係る内部統制の整備状況評価について簡単にまとめました。
業務プロセスに係る内部統制 業務プロセスの文書化 ーリスク・コントロール・マトリクス（RCM）ー
業務プロセスに係る内部統制の整備にあたって、「業務記述書」と「フローチャート」を作成したうえで、リスクとコントロールが対応している状況を整理し、「リスク・コントロール・マトリクス（RCM）」を作成します。この記事ではリスク・コントロール・マトリクス（RCM）について簡単にまとめました。
業務プロセスに係る内部統制 業務プロセスの文書化 ーキーコントロールの選定ー
業務プロセスに係る内部統制の整備にあたって、識別した虚偽記載リスクを軽減するための内部統制である「キーコントロール（統制上の要点）」を選定します。この記事では、キーコントロールの選定について簡単にまとめました。
業務プロセスに係る内部統制 業務プロセスの文書化 ーアサーションと虚偽記載リスクー
業務プロセスに係る内部統制の整備では「業務記述書」「フローチャート」を作成し、財務諸表の虚偽記載リスクを検討します。その際に重要なのが「アサーション」です。この記事では、財務諸表の虚偽記載リスクとアサーションの関係について簡単にまとめました。
業務プロセスに係る内部統制 業務プロセスの文書化 ーフローチャートー
評価対象とする業務プロセスについて、取引の流れや会計処理の過程を整理し、理解します。そのために、フローチャートや業務記述書を作成し、業務プロセスを可視化します。この記事では、フローチャートについて簡単にまとめました。
業務プロセスに係る内部統制 業務プロセスの文書化 ー業務記述書ー
評価対象とする業務プロセスについて、取引の流れや会計処理の過程を整理し、理解します。そのために、フローチャートや業務記述書を作成し、業務プロセスを可視化します。この記事では、業務記述書について簡単にまとめました。
業務プロセスに係る内部統制 業務プロセスに係る内部統制の評価範囲 ー評価対象とする業務プロセスの識別ー
業務プロセスに係る内部統制の評価範囲は、全社的な内部統制の評価結果を踏まえたうえで決定します。この記事では、評価対象とする業務プロセスの識別について簡単にまとめました。
業務プロセスに係る内部統制 業務プロセスに係る内部統制の評価範囲 ー重要な事業拠点の選定ー
業務プロセスに係る内部統制の評価範囲は、全社的な内部統制の評価結果を踏まえたうえで決定します。この記事では、業務プロセスに係る内部統制を評価する重要な事業拠点の選定について簡単にまとめました。